RPA設計

RPAの開発に必要なプログラミング的思考とは

RPAツールの多くは「プログラミング言語」を必要としませんが、「プログラミング的思考」は絶対に必要です。RPA開発に成功したい方は、是非この記事を読んで「プログラミング的思考」を知ってください。
完全自動化

業務の完全自動化を支える理論【DAF理論について解説】

業務を完全自動化するための理論を提唱しています。この理論をDAF理論と呼んでいます。この記事ではDAF理論とは何かを解説するので、業務の完全自動化に取り組みたい方は是非お読みください。
完全自動化

完全自動化について【Hinemos】

「完全自動化」について簡単にしゃべってます。運用管理ツールHinemosについて。
コラム

「RPA開発に失敗する典型的な5つのパターン」の記事が「フリーランスHub」で紹介されました

当サイトの記事「RPA開発に失敗する典型的な5つのパターン」が「フリーランスHub」で紹介されました
完全自動化

DAFチームとは【業務の完全自動化を支えるDAF理論】

業務を完全自動化するための理論を提唱しています。この理論をDAF理論と呼んでいます。この記事ではDAFを構築するためのDAFチームについて解説します。業務の完全自動化に取り組むチームを構築したい方は是非お読みください。
完全自動化

完全自動化を支えるDAFの設計方法とは

業務の完全自動化を支えるDAF理論を実現するための設計について解説します。DAFとDAFチェーンの関係性といったDAF設計の基本的概念について触れているので是非お読みください。
完全自動化

DAFチームとその役割【業務の完全自動化を支えるDAF理論】

DAF(Data Automation Factory)理論では業務の完全自動化を実現するため体系を定めています。DAF理論では、DAF構築のための要件定義・設計・開発・運用をチームで行うことを勧めています。DAFチームとその役割について解説します。
完全自動化

完全自動化の要件定義とは(その2)【個別案件の現状把握】

この記事では業務の完全自動化を支えるDAF理論に必要な知識の1つ「要件定義」の解説をします。「その1」で業務全体の把握方法について解説したので、その2として個別案件の現状把握方法について解説します。
完全自動化

完全自動化を支えるDAFに必要なインフラ技術とは

業務の完全自動化を支えるDAF理論に従ったインフラ技術について解説しています。パソコンやサーバーの役割、必要台数もわかるように解説しているので、お読みください。
完全自動化

RPAシステムを構成するソフトウェア

完全自動化を実現する「RPAシステム」を構成するソフトウェアについて解説していきます。
RPA設計

RPAの要件定義|データフロー図の書き方

RPAの要件定義に必要なデータフロー図の書き方を解説します。サンプルをもとに説明するので是非お読みください。
RPA設計

業務の構成要素をドキュメント化する【RPAシナリオ設計】

RPAシナリオ設計を行うには、最初に業務の構成要素を把握してドキュメント化しておくことが大切です。この記事では具体的にどのような内容を把握するべきなのかを解説します。
RPA設計

業務の構造を理解しよう【RPAシナリオ設計】

『RPAを導入したけれど期待したような開発が進まない...。』と悩んでいる人に向けて「定型業務の構造」について解説します。「定型業務の構造」を理解できていないことが、RPA開発が進まない原因になっている可能性があるからです。それではどうぞ!
RPA設計

業務シナリオを記述する【RPAシナリオ設計】

業務の基本構成の記述が終了したら、業務シナリオを記述していきましょう。この記事では業務シナリオの記述方法を具体例とともに解説します。
RPA設計

RPA設計書を作成する方法

「RPAを導入したけれど期待したような開発が進まないし、運用もうまく行っていない」と悩んでいるRPA担当者の方に向けたRPAシナリオ設計の解説です。RPAシナリオ設計の概要と作成方法を理解することができます。是非お読みください。
コラム

新人にITについて教えるなら

新人にITについて教えるなら「データ」の仕組みを教えます。 社員IDが「1」の人は社内に必ず1人だけです。決して2人いてはダメ。「社員ID」のことを「主キー」と呼びます。社員ID「1」のデータは「一意」とか「ユニーク」とか言います。 これが...
コラム

なぜ現場からRPA案件は集まらないのか?

RPAツールを社内展開するときに、各部署から「自動化できる業務」を出してもらうという手法を使うことが多いですが、「ほとんど提案がもらえない」のではないでしょうか?僕も顧客企業内で説明会を実施してもらったことがありますが、2件程度しか集まりま...
コラム

RPAには業務責任が付きもの

以下のようなポストをして、結構な反響を得たので、これについてまとめておきます。RPA導入が進まない原因は、RPAを開発した人が運用も行い、業務責任が実質的に移動するから、です。 この問題に触れない限りは、自パソコンの自動化以上のRPA活用は...
コラム

【RPA事例】定番商品の欠品を防ぎ売上を上げる|需要予測が出来ない商品の発注数算出システム

ブランド品や宝飾品、高額の雑貨などを販売する小売チェーン企業の商品管理部署の方、「定番売れ筋商品の欠品を防ぎ機会損失を減らしたい」と思っていますよね。私が実際に顧客企業で実施し、在庫の欠品と過剰を大幅に減らし、売上アップに大きな効果があった...
完全自動化

RPA導入に失敗しないためのポイント【運用中心主義】

「RPA導入に失敗しそう!」という人向けに、RPA導入に成功するポイントを解説します。